Адже завдяки цифровій революції, що породила четверту епоху людства – те саме покоління Z- вперше в історії всі ми з’єднані одне з одним у реальному часі. Тож щоби бути готовим до майбутнього, ми повинні зрозуміти, які етапи вже пройшла цифрова трансформація, дізнавшись, що відбувалося раніше і що відбувається нині.
Деніел Роулз. Цифровий брендинг. – Х.: Фабула, 2020
Цифровий брендинг – це не логотипи й візуальна впізнаваність, і це точно не залучення у свою рекламу знаменитостей та не спонсорство великих спортивних команд. Загалом мета цієї книжки - показати, чим насправді є бренд у цифровому світі, що він робить для практичних результатів, як його можна досягти і, найголовніше, виміряти й поліпшити. “Брендинг докорінно змінився завдяки цифровим медіа, - нагадує автор. – Цифрові технології призвели до двостороннього зв'язку між брендами і споживачами - соціальні мережі визначили, що тепер ми можемо безе посередньо спілкуватися з брендами, котрі використовуємо щодня. По суті, зараз більшість комунікацій через цифрові медіа навіть не залучають сам бренд і безпосередньо пов'язані зі споживачами. Потрібно лише подивитися на опис сайту, аби зрозуміти: те, що говорять про нас клієнти, набагато важливіше того, що ми самі говоримо про себе”. Тож ця книжка допоможе створити надійну основу для планування, реалізації та вимірювання ефективності цифрових кампаній. Тобто з допомогою цієї книжці можна розробити вимірювану цифрову стратегію, засновану на чітких цілях.
Джейсон Дорсі, Деніс Вілла. Zкономіка. Як покоління Z zмінює майбутнє біzнесу. – К.: Yakaboo Publishing, 2020
Автори цих книжок недаремно нагадують, що сьогоднішнє покоління Z змінює все, і бізнеси, до яких ми звикли, переважно не пристосовані продавати чи просувати продукти так, як покоління Z звикло купувати. Компанії зазвичай залучають нових співробітників не там, де покоління Z шукає роботу, а ейчари, старші на 20 років, не завжди розуміються на тому, чого це покоління потребує й очікує від роботодавця та старших колег. Компанії, які швидко зрозуміють особливості покоління Z, адаптуються і зуміють здобути його лояльність, очолять свої галузі на наступні 15–20 років. Усі, хто не зуміє перебудуватися, неминуче вимруть. Усім нам необхідні ці нові знання уже сьогодні, адже саме зараз, дорослішаючи, покоління Z стає часткою ринку праці та групою споживачів, що зростають найшвидше. Тож ця книжка - найповніша інструкція зі взаємодії з молоддю покоління Z. З неї можна зрозуміти, як керівникам варто адаптувати свої продажі, маркетинг, продукти і стратегії зростання, найму та управління персоналом, щоб претендувати на лояльність чи купівельну спроможність цього впливового й важливого покоління споживачів, працівників і трендсетерів.
Ендрю Макафі, Ерік Брінйольфссон. Машина, платформа, натовп. Як приборкати наше цифрове майбутнє. – К.: Наш Формат, 2019
Як справедливо зауважують автори цієї книжки, нині дуже важливі дocлiджeння пpинципiв i тpeндiв, щo cтoять зa cучacнoю цифpoвoю peвoлюцiєю i визнaчaють нaшe мaйбутнє. Зокрема, сьoгoднi бaгaтьox цiкaвить, як нa їx життя пoзнaчитьcя пoявa мaшин, плaтфopм i нaтoвпу. Чи зaлишaть мaшини їx бeз poбoти? Чи будуть впливoвi плaтфopми кoнтpoлювaти вci їxнi eкoнoмiчнi piшeння? Чи cтaнe у ниx мeншe cвoбoди в тoму, як i кoли їм пpaцювaти, дe жити, з ким cпiлкувaтиcя? Цe дужe вaжливi пpoблeми. Oднaк нepiдкo вoни є oкpeмими випaдкaми пpocтoгo питaння: щo тexнoлoгiї зpoблять з нaми? “Зараз важко згадати той період, коли документи між людьми і відділами увесь день каталися на візках, - згадують автори. - Однак пережиток того тяжкого минулого існує й досі, у так званій «паперовій шахті» - підземеллях Управління кадрової служби США, що стали антонімом слова “ефективність”. Тут відбувається вся необхідна адміністративна процедура, коли федеральний працівник іде на пенсію. Однак процедура й досі не комп'ютеризована, тож для рутинних завдань потрібна ціла армія з 600 людей, які гарують у приміщенні завбільшки із супермаркет із високими шафами з файлами. Так вийшло, що приміщення розташоване під землею, десь на глибині бо метрів, у колишній вапняковій шахті”.
Тетяна Яловчак. Підкори свій Еверест. Як поразку перетворити на перемогу. – К.: Наш Формат, 2020
Авторка цієї книжки продала квартиру, щоб стати першою українкою, яка піднялася на Еверест. Та за крок до перемоги вона не стала влаштовувати перегони з конкуренткою, бо гора і так забрала багато життів. Утім наша героїня не здалася і таки дійшла до вершини. А через рік стала першою українкою-рекордсменкою, яка підкорила найвищі точки всіх континентів. У книжці авторка розповідає про важке дитинство в маленькому шахтарському містечку, любов до спорту та прагнення бути попереду, що переросло в бажання постійно здобувати нові перемоги. Ви дізнаєтеся, яка справжня ціна Евересту: що відбувається з тілом на висоті більш ніж 8000 м, як вижити 40 днів в експедиції за мінусових температур і не спати 72 години. Авторка з гумором розповідає про труднощі на своєму шляху, а також подає найголовніше правило підкорення вершини - залишитися живим.
Дарка Озерна. Бути окей. Що важливо знати про психічне здоров’я. – К.: Yakaboo Publishing, 2020
Сьогодні усім нам важливо “бути окей”, як недаремно вважають у цій книжці. Адже від психічного здоров’я залежить наш фізичний стан, здатність про себе подбати, бути успішними в своїй професії та задоволеність життям загалом. Про психічне здоров’я в Україні досі говорити соромно, думати лячно, звернутися до лікаря дорого – і не відомо навіть, як його знайти. Тож у цій книжці ми знайдемо не лише базову інформацію про психічне здоров’я із посиланнями на медичні протоколи, але й певну систему орієнтирів. Авторка орієнтується на український контекст: що у нас про що кажуть, які існують стереотипи, які виникають проблеми, що їх спричиняє та які їхні можливі наслідки. У першій частині зібрана загальна інформація про психічний стан людини, його зв’язок із фізичним станом, а також описані принципи роботи мозку і прояви емоцій. У другій – розглянуто найпоширеніші психічні розлади. Завершується книжка розглядом історичної травми як чинника, що впливає на колективне психічне здоров’я.