Почему надо не бояться давать ключевые должности молодым

Да потому, что тем, кто постарше, есть что терять.

Они обросли привычками, связями, ленью и пофигизмом. Им, как правило, тяжело выйти за рамки собственного комфорта. Они ничего не хотят менять, и даже не буду объяснять почему.

Ставка на уходящее поколение – это тупиковый путь.

Молодые качественно иные. У них нет тормозов и нет боязни. Они не чураются экспериментов и не боятся фиаско. У них впереди – целая жизнь и просто есть на всё это время, желание, энтузиазм.

Старшее поколение держится за свой комфорт так, что если бы они на 10 процентов так жаждали реформ, то мы уже были бы в десятке неплохих стран мира.

А если честно, в нашей стране вообще сбиты возрастные и ценностные ориентиры. Человек лет до 40 считается «молодым и перспективным, у которого ещё всё впереди и который ещё все успеет», а после 50 – уже отжившим своё «ресурсом», без необходимых знаний, без иностранного языка, без гибкости и энергии.

Соединения зрелого опыта и молодой энергии могло бы дать хороший результат.

В 30 лет я была более смелой и лучше, чем в 45. И мне было не страшно.

Так что это из собственного опыта, если хотите.