Коли був максимум примусової мобілізації, тоді й був максимум рекрутингу: Дикий пояснив, чому так відбувається

Про це в етері Еспресо сказав колишній командир взводу батальйону "Айдар" Євген Дикий.

"Загалом рекрутинг працює. Він працює дуже по-різному. Є підрозділи, які коштом суто свого рекрутингу виросли з рівня бригад до рівня повноцінних корпусів. Це я маю на увазі Третій штурмовий корпус, корпус НГУ "Азов". У них жодного мобіка немає, вони повністю своїм рекрутингом виросли з рівня полку та бригади до повноцінних армійських корпусів. Але це ті частини, які мають і відповідну репутацію, і, відповідно, дуже гарно налагоджену рекрутингову роботу", - сказав він.

На думку Дикого, якщо брати в цілому, то рекрутинг, який іде через ТЦК і ЦНАПи - у багатьох містах, зокрема в Києві, план за минулий місяць вдалося виконати, і це вже непогано. 

"Додам одну таку цинічну річ. Ми бачили цікаву закономірність, коли маєш доступ до якоїсь статистики тецекашної. Ми не маємо право її публікувати, тому цифри називати не буду, але співвідношення. От коли був максимум примусової мобілізації, у ці самі місяці був і максимум добровільного рекрутингу - оці дві лінії дуже чітко паралельно йдуть. Це не випадково - це людська психологія. Річ у тому, що далеко не всі, хто йде добровільно, - ми зараз не у 2022 році, коли в людей було бажання захистити своїх рідних, свою країну і порвати орків", - заявив експерт.

Дикий додав, що, коли людина вагалася рік-два-три, щось її має підштовхнути до правильного рішення. 

"От коли у людей є уявлення, що тебе все одно мобілізують - з'являється мотивація: а може, краще цього не чекати, а й самому собі взяти долю у свої руки. Бо коли мобілізують, ти уже нічого не вирішуєш,  - куди запхають, там і служитимеш. Пошукати самому наперед, де я б хотів служити, в якій частині, на якій посаді. Чим більше в людей розуміння, що їх все одно мобілізують, тим краще йде і рекрутинг. Це людська психологія, в цьому немає нічого поганого, це просто треба враховувати", - підсумував він.